「私の経験では…」が通用しない理由

Hey! Guys! Swatchです。 

米海兵隊司令部では，陸上自衛隊の連絡官として，数多くの経験をして、人生がとても豊かになった感じでした。

そんな経験の中から，私，Swatchが英語を話す上で，非常に参考になったことをお話ししましょう。

アメリカ人は，非常に積極的で，自己主張が激しく，あまり他人のことを思いやらないというイメージがありませんか？

“That’s pretty close!”（当たらずといえども遠からず!） です。

しかし，米海兵隊の中では，若い将校が自己主張をすると大変なことになるのです。

海兵隊の作戦会議の場で，若い将校が発言をします。

「私の経験では，，，，，，」

するとすぐさま，ほとんどの上官が彼の発言をさえぎり，こう言い放ったのです。

“Nothing！”
（意味がない！）

You’re nothing!

会議で，発言を始めた途端に，複数の上官に「意味がない！」と全否定されたら，メゲますよね。米海兵隊の将軍が私に話してくれたところでは，良くあることだそうですが、何が悪いのでしょうか。

海兵隊の将校は，海軍兵学校（Naval Academy）を出て，あるいは一般大学で奨学生（ROTC：Reserve Officer Training Corps）となって大学を卒業して，将校になります。

部隊に配置になり，３０人ぐらいの部下を持つようになり，作戦会議などにも参加します。

そこで，発言するのですが，「私の経験では…」というフレーズが、実は自爆する原因なのです。

「私の経験」と言うのは、３～４年というところです。海兵隊の将軍や大佐は、軍歴が３０年以上の強者ですので、３～４年という経験は、「取るに足らない」と思っています。そのぐらいの経験をもって発言しても、それは意味をなさないということ。

未熟な経験で、作戦を決めることはできないということで、海兵隊には「科学的根拠に基づく：based on the scientific grounds」思考が最重要視されるからなのです。

科学的根拠に基づいて思考し発言する。それこそ海兵隊将校が一番初めに学ぶリーダーの要件なのです。３０人の部下の命を預かるとは、立派なリーダーになることなのです。

百戦錬磨の上官は、若い将校を徹底的に鍛え、変なプライドを打ち壊し、

”I’m nothing”（自分は大したことない者）

であることを自覚させるのです。この精神教育で、若い将校は科学的思考と部下への責任感を確実なものにしていくのです。

Absolutely !

科学的思考ができるようになると、若い将校に自信が生まれてきます。さらに常に新しい情報を入手し、科学的根拠のある思考をもって吟味して、物事を決めるようになります。

科学的思考とは、ビジネスの世界でよく口にされる critical thinking / クリティカル・シンキングも含まれており、情報を最新にするとともに、状況によってはどのようにも柔軟に対応できるという態度も身についてきます。

そうすると、口癖のようにつぶやく言葉が身につきます。それは，

“Absolutely！”

日本語にすれ「絶対的に！」ですね。将校は，確信をもって「その通りです！」と答えるようになります。

ただ、発言する将校もそれを聞く上司も、それが「絶対的に正しい」という意味で使っているのではないことはお分かりいただけると思います。

思い付きで発言はしないという科学的根拠に基づく思考法が身についたから、少し大げさな言葉にしているのです。

多くの上司から指導され、鍛えられた末に科学的根拠に基づく思考法と、クリティカル・シンキングを実践し，部下の命を守るという責任感を得た将校は，経験も５年以上を越え，自信をもって”Absolutely!”　と口にするのです。

I’m humble

日増しに行動力が身についていくリーダーは、部下にとっても頼もしい存在になります。言葉使いも的確で無駄が無くなり、部下への配慮と自信に満ちた言動が見られるようになります。

その時点で、若い将校に一つの転機が訪れます。

それは、海兵隊に残るか除隊するかの選択です。その判断基準となるのが、海兵隊大学に設置されている、大学院レベルの職業教育、正確には、軍事専門教育（Professional Military Education）への入学です。 

ここで、再度この言葉がよみがえってきます。I’m nothing!です。

リーダーとして責任を全うするにはどうしたらよいかという課題です。３０人だった部下から３００人以上を越える部隊を指揮する責任が新たな挑戦となります。

I’m nothing は言ってみれば、初心ということになります。「初心忘るべからず」です。

“Don’t forget your first resolution!” ですね。

そのI’m nothing は、初心として心の奥にあります。

そしてベテランとなった海兵隊将校は、こんな言葉が口からついて出ます。

“I’m humble”

humbleは，「謙虚である」という意味。

日本人は謙虚の精神を重んじるといわれていますが、他人に向かって「私は謙虚な人間です」とは言いませんね。

しかし、海兵隊員のベテランは、この言葉を非常に良く口にします。これも自己主張の一つになるのでしょうか。ネガティヴな表現に聞こえます。

多くの部下の命を預かる責任感は、自分一人で仕事をすることはできないという部下への感謝から来ているのです。その配慮が、一歩下がった立場でものを言うようになるのです。

どの社会でも同じだと思いますが、多くの部下の上に立ち、リーダーとして活躍するようになると、代表としてステージで挨拶をすることも多くなります。

ここで、また新しい言葉を口にします。海兵隊のベテランはステージの中央で「私は敬意を表されています！」というのです。

I’m Honored

honorは、名誉、栄誉、光栄といった意味で、I’m honored は世間から信用され敬意を表されるような状況になることです。こなれた日本語で言えば「光栄です！」ということです。

これも一つの自己主張で、ただ高飛車な、上から目線で自分が敬意を表される人間になったと言っている訳ではありません。

ベテラン将校あるいは将軍の心には、常に初心としての ”I’m nothing”（自分は大したものじゃない）があり、科学的根拠に基づく思考法と、クリティカル・シンキングで、物事の本質を追求した若い将校時代の修業時代があるということ。

さらに、多くの部下の命を預かる責任、さらにその家族の福祉についても真摯に考え、リーダーとして行動していく中で、自分の存在は、すべての人に支えられているという謙虚さ、“I’m humble”に到達するのです。

現在自分がリーダーとしてステージに上がることは、支えてくれた人のお陰であり、その気持ちを感謝し、それが自分にとって「光栄」そのものであるということなのです。

こういった海兵隊の素晴らしい言葉の文化を，借用しない手はありません。

“I’m honored and humble to say a word to you today!”

海兵隊員の耳には，

「本日は，私のようなものが，皆様に一言ご挨拶できますのでは，光栄とするところであり身のすくむ思いがいたします！」

と聞こえています。
気持ちが伝わっていきます。